實錄：對話“糖酒會”總舵手何繼紅女士

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　　主持人：各位網友大家下午好，歡迎大家收看人民網視頻訪談，由中國糖業酒類集團公司主辦的糖酒會，伴隨著中國糖酒食品走過了計劃經濟時代，進入到市場經濟，很多大品牌、大企業幾乎都是通過糖酒會崛起，走向全國，成了國際知名的大品牌，糖酒會因此被行業稱為“中國第一盛會”。

　　在第78屆糖酒會即將開幕之際，人民網特意請來了歷屆糖酒會的主辦單位中國糖業酒類集團公司的總經濟師、全國糖酒會辦公室主任、糖酒會的總舵手何繼紅女士。歡迎您何總，先跟網友打個招呼。

　　何繼紅：各位網友大家下午好，非常高興今天在這裡跟各位交流。

　　主持人：今天何總將帶領我們全方位的了解食品行業的第一盛會。從1955年第一屆糖酒會到現在已經舉辦了77屆了，每屆的糖酒會的場面都非常熱烈都非常成功，糖酒會到底是一個怎樣的盛會呢？能不能給我們一個權威的解釋和描述呢？

　　何繼紅：全國糖業酒類交易會在行業內是一個非常大的展覽會，這個展覽會被行業界的人士號稱“天下第一大會”，它是我們行業內的一個盛會，也是我們糖酒食品行業大家交流的一個非常重要的平台。如果說要用簡單的一些描述來概括糖酒會的情況來講，我想從糖酒會的定義、它的定位來講應該有以下大概五個方面的特點：

　　首先，全國糖酒會是一個大的貿易平台，我們稱貿易是糖酒會的一個重要的基礎。為什麼這樣講呢？因為糖酒會是一個大的貿易平台，我們用數字來評價一下。糖酒會展覽面積大約在10萬平方米以上的規模，我們是專業人數，參會人數也應該用十萬以上的專業人士的數字來衡量，它的成交額在100億元以上。由這三個數字來組成我們兩個“十萬”、一個“百億”，足以說明我們糖酒會是一個什麼樣的規模，面對這樣的規模，在我們的行業界應該是一個盛典的會，是一個重要的平台，也是我們業內評價最大的、不可放棄的展覽活動。

　　主持人：這個數字說出來真的是可以非常震撼的。

　　何繼紅：第二，我們說品牌，品牌是我們全國糖酒會的一個基石。應該說糖酒會本身來自不同的企業，這些企業既有品牌企業，同時也有中小企業。這樣的一些企業組成了我們龐大的參加交易會的規模，由於糖酒會對不同的企業有很大的吸引力，我定位它是一個鞏固高端品牌的陣地，同時也是新興品牌孕育的搖籃，也是我們成長性企業的賽場。綜合來講，它是我們整個食品行業發展的沃土。

　　第三，渠道。渠道是糖酒會的源泉，前面我已經提到了，糖酒會本身是由十萬以上的專業觀眾參會的，有著十萬以上的觀眾和十萬平方米的參展企業，這麼大的平台，他們之間的互相交流毫無疑問，廠商之間的聯系和關系就建立了。有了這樣一個好的廠商之間的建立，我想廠商之間的渠道、各自之間的所需也就達成了共識。我想這是最重要的銷售渠道，也是我們生產企業建立自己產品推銷的重要網絡平台。

　　第四，信息，信息是糖酒會的風向標、領航艦，為什麼這麼講呢？是由平台引起的，這麼大的平台，毫無疑問，這個平台有來自國內外、來自國家權威部門的，也可能來自市場研究部門等等方方面面的信息資料都聚集在一起，我們也可以定位糖酒會為信息集散地、信息發布場所。企業通過參加糖酒會之后，可以把方方面面的，來自高端部門的、來自基層的、來自同行的、來自國內外的信息資源進行充分地整理，進行個人的加工之后，企業可能會有所篩選，通過整理、吸納、篩選的過程，企業會很快地在會議期間做出自己企業發展的新的判斷，甚至能夠制定出今后這個企業的發展方向，所以我們說它是風向標和領航艦。

　　第五，也是糖酒會最具特色的獨特特點，糖酒會的效益和地方經濟拉動是我們這個會對所有的承辦城市最大的一個吸引力。為什麼這麼講呢？因為全國、國內外眾多的客商來到城市以后，能夠迅速地給承辦城市增加知名度和競爭力。剛才講到糖酒會有十萬專業觀眾，又有那麼多參展企業過來，可以說糖酒會是最具人氣和商機的，這種人氣和商機毫無疑問會對地方的消費帶來拉動和增長，特別是對第三產業的增長拉動是很有幫助的。代表到了一個地方來，肯定要消費，要做各種自己的展覽展示和廠商之間的交易活動，這樣的活動毫無疑問對他的吃、住、行，甚至可能還有一些旅游，對方方面面的發展和拉動是非常有幫助的，所以我們說糖酒會對地方發展是有幫助的。

　　從數字來講，用我們承辦過糖酒會城市的自身的總結來講，我們辦一些糖酒會之后，聽到了很多城市這樣講，社會效益少則能有幾億，多的時候可能會達到十幾個億。短短的十天之內的糖酒商品交易會，能夠給地方城市帶來這樣一個經濟效益，確實我們也還是感到非常高興得，這也是糖酒會對一個城市有這麼大吸引力的一個方面。

　　地方承辦城市可能在這方面也做了一些總結，有的城市定位，說糖酒會是地方經濟拉動和發展的最好的引擎，我聽了評價也還是很高興。從定位來講，我們應該有這麼大致五個方面的描述。從形式上來講，大家都知道，剛才您也提到了，糖酒會還是蠻熱鬧的，實際糖酒會最活躍的是我們的展場——會展中心，但是它牽動的是整個城市。很多企業會在糖酒會上進行高強度的策劃和宣傳，很多企業可能通過各種規劃和設計，特別是很多廣告策劃方案都做的是非常獨出心裁，非常有感染力、滲透力的，這樣宣傳的形式足以讓一屆糖酒會、一個企業、一個品牌能夠給人們留下非常深刻的印象，我們叫久久不能忘記。

　　主持人：相信我們對糖酒會都有了一個非常深入的了解，您能否介紹一下中糖集團和糖酒會是怎樣的關系呢？負責整個糖酒會活動的是怎樣的機構和部門呢？舉辦這麼一個大型活動，你們的組織、准備工作一般都需要多久的時間？人力上的要求又是怎樣的規模呢？

　　何繼紅：我們辦了這麼多年的糖酒會，我也聽到很多新聞媒體不斷地給我提到這個問題。大家都知道糖酒會，糖酒會的名氣也是蠻大的，但是每走到一個城市以后，大家可能對這個城市有了很深的印象，至於這個糖酒會是由誰來組織的、由哪個單位來辦的，可能大家了解的不是特別多。

　　全國糖酒會是由中國糖業酒類集團公司主辦，中國糖業酒類集團公司是一個大型國有貿易公司，大型國有貿易公司的資產基本有30億元的規模，主要業務是以食糖的生產、收購、銷售，一部分的儲備以及進出口貿易，這是我們主要的一個業務。全國糖酒商品交易會也是中國糖業酒類集團重要業務之一，承辦全國糖酒商品交易會是由我們專業、獨立的部門進行運作的，大概我們一年要召開兩次全國糖酒會，春季一次、秋季一次，但是每一次糖酒會召開的運作期大約要一年左右。所以，我們工作的強度還是蠻大的，面對這樣一個高強度的運作，我們基本採取的還是上下結合、分工協作的模式，每走到一個承辦城市，我們就要和這個承辦城市建立非常好的合作關系，同時會制定很詳細的方案，所有的程序制定還是比較嚴謹的，我們的方案制定之后，地方應該做哪一些，主辦方應該牽頭做哪些事情，這叫規劃嚴謹、服務到位，是我們整個運作過程每一個環節都是扣的比較緊的，糖酒會是一個系統工程，如果說這個系統工程在某一個小的環節上細的環節上脫節了，對糖酒會都會是非常大的損失，所以我們工作的要求還是比較嚴的。

　　我們的團隊很好，團隊的工作能力、熱情、戰斗力都是很強的，在整個團隊的共同努力下，我們這個會走過了這麼長的時間，應該說還是取得了非常好的效果。

　　主持人：糖酒會都在哪些城市舉辦過？我有一個發現，在歷屆承辦的城市中，像北京、上海這樣的大城市比較少，好象以成都、石家庄、鄭州之類的省會為主，是出於什麼考慮呢？

　　何繼紅：從歷史來講，中國糖酒會已經走過了28個城市。

　　主持人：中國都走遍了？

　　何繼紅：也不是這樣的，基本上我們在計劃經濟的時間段裡，我們也走過北京、上海、天津這樣大的直轄市。同時，我們現在根據改革開放的要求和糖酒會的特點、特色，選擇的城市基本上都是省會的中心城市，還有一些沿海城市，近期我們也選擇了在新興直轄市，比如重慶。

　　我們選擇一個城市，它的一個基本的想法主要是糖酒會是一個最具特色的展覽會，面對這樣一個最具特色的展覽會，我們會按照企業的要求，考慮城市的軟件和硬件的一些條件，具備了十萬平方米這樣大規模的展覽硬件的地方。同時，還要具備了一些軟件的條件，如果說城市能夠在政策上、在服務體系上，特別是在政策上能給糖酒會比較好的軟件服務體系，是糖酒會成功的重要方面之一。

　　同時我們還要考慮到這個地域經濟發展的情況，如果這個地域經濟發展情況能夠幫助我們的企業推銷和打開這個地域的產品，我想我們這個工作又做的貼近了企業。

　　主持人：歷數歷屆的糖酒會，我們發現成都這個城市出現的頻率非常高，您能說說為什麼這麼多次選擇在成都開糖酒會嗎？

　　何繼紅：成都確實是我們選擇比較多的城市，到目前為止，它已經辦了19次的全國糖酒會了，成都有著得天獨厚的氣候條件，它春季開的比較多，大多數的情況是以春天的春季糖酒會為主，它的氣候條件給全國參會代表帶來了很多的方便，同時成都也是我們國家西南地區最重要的中心城市，也是商貿、交通的重要樞紐，特別是成都這幾年區域經濟發展得很快，特別是食品行業的發展速度是比較快的，它還有一個重要的特點就是，成都是我們國家白酒產地非常重要的產地之一，這都對我們企業的產品和銷售有一個非常好的幫助。同時，成都市政府也對糖酒會給予了高度的重視，糖酒會展覽的硬件要求還是比較嚴格的，成都市政府為了適應糖酒會發展的需要，多次把展覽的硬件措施進行了完善、改善，甚至新建。到目前為止，成都是我們召開過全國糖酒會的城市中硬件設施最好、設備也最完善的城市，同時也是功能最齊全的城市，應該是給糖酒會提供了非常好的硬件環境。

　　在軟件服務上，成都市政府還是非常重視，在服務體系上，首先是在糖酒會特殊的要求上、在政策上有一個非常好的幫助，同時它的整體的協調力度還是比較強的。另外，它的軟件服務隊伍是一個非常專業的服務隊伍，因此，選擇這個城市還是有著他的特點的。我們也側面做了一些了解，大家對成都這個地方還是非常滿意的。

　　主持人：我有一個問題我特別想問您，任何一個單一的產業交易會都沒有糖酒會做的這麼大，而且每一屆的糖酒會讓我們感覺每次都像過年一樣，特別熱鬧，您能說說這是為什麼嗎？

　　何繼紅：大家都知道，糖酒會是我們中國食品行業的重要的展覽交易平台，食品是我們國家在計劃經濟時定的食品方面的商品都是屬於國家計劃性比較強的商品。所謂計劃性比較強，就是涉及到國計民生、關系國計民生的商品，既然是關系國計民生的，糖酒食品——也就是糖酒交易平台交易的商品和我們的人民的生活息息相關的、是不可分的，古話說叫“民以食為天”，這是我們這個平台非常得益的原因之一。

　　剛才你講糖酒會非常熱鬧。糖酒會還是非常具特點的展覽會，這個特點就是我們大家能夠看到一個城市的變化，剛才我在回答第一個問題的時候已經提到了，糖酒會的特點是，活躍的是我們的展區，牽動的是整個城市。為什麼這麼講？任何一個展覽會的基本模式是很多企業在展覽館的周圍去做一些形象的宣傳和一些展示，但是糖酒會的特點不僅僅在我們的展區做這樣的設計和展示，同時會使整個城市全部動起來。如果還用數字進行描述的話，糖酒會的廣告是可以用公裡數來計算糖酒會廣告的長度。如果用面積來講，我們每一個企業所要做的廣告面積少則是以千平方米計算，多的時候是以萬平方米來計算，一個展會會有幾萬到十幾萬平方米大的廣告宣傳的面積。

　　從企業所涉及的廣告的形式來講，我們初步也做了一些統計，大約每一屆糖酒會涉及到的廣告形式有20種以上，這些不同的廣告形式、不同規模的廣告載體，同時又有這麼大的廣告的路段、一個長度，足以讓一個城市有著很大的變化，甚至在一些中心區域、集中區域廣告做的密度，可能短時間之內使大家感覺到這個地方已經變了模樣。用新聞媒體報道糖酒會的一個詞來講，糖酒會還沒有開幕，這個城市已經被裝點成廣告的海洋。我們還有一個特點，糖酒會有很多的鑼鼓隊、彩車，很早以前有大型熱烈場面的時候有這樣的形式。糖酒會會出現這樣一種廣告形式，還有大大小小的表演隊，甚至有很多的明星都作為我們參展企業的形象代言人，都會集中在這樣一個城市亮相，使整個糖酒會的場面感覺到特別的熱鬧。

　　但是，對於初次辦會的城市來講，沒有見過這個場面的市民，還有我們第一次參加糖酒會企業的人，會覺得這個糖酒會確實廣告發布出來之后，還是很具震撼力。他們也覺得，這麼多的廣告，我們形容它叫氣勢宏偉、五彩繽紛，但是又非常有序。同時我們的規模這麼宏大，但是在展區做的這麼嚴謹和規范，這是所有參展商企業和到會的人以及我們的市民認為是非常值得研究的事。

　　主持人：聽起來就非常熱鬧，非常想親臨其境體會一下糖酒會過年的氛圍。從第一屆糖酒會開始到即將開始的第78屆春季糖酒會相信之間肯定有很多艱難探索的過程，也有很多鮮為人知的故事，您能跟我們分享一下您在舉辦歷屆的糖酒會中遇到的幾大困境是什麼？當時如何解決它的呢？

　　何繼紅：這個話題說起來很長的，我們承辦糖酒會有50多年的歷史了，分幾個階段。從大的方向來講，改革開放之前叫計劃經濟階段，改革開放之后叫市場經濟階段。在計劃經濟階段，也是多次進行過調整和不斷地進行改革，糖酒會最重要的變化主要還是來自改革開放之后，改革開放之后我們面臨的一個最困惑的就是體制的變化，在計劃經濟時期的糖酒會模式，本身它是一個叫計劃分配為主導的這樣一種模式，也就是說我們在會上所交易的商品，剛才我提到叫國計民生，由國家計劃分配，計劃分配給我們的交易帶來了方便，一般來講都是全國各地按照指標走的。

　　改革開放之后，交易模式發生了變化，商品全部放開，現在採取了市場調節為主的模式，面對新的模式糖酒會交易平台發生了變化、交易模式發生了變化，這時候我們可能面臨著一個新的轉折點，這個新的轉折點如果把握得不好，很可能交易平台就會由此衰落下去。面對改革開放之后這樣一個新的變化，我們首當其沖的主要還是盡快地時間之內轉變觀念、快速調整，抓住買方市場，我們說計劃經濟階段時主要方式是計劃分配為主導，那個時候是賣方市場，現在完全發生了變化，已經倒過來了變為買方市場，這樣新的變化如果不抓住，很可能交易平台就會出現其他方面的一些變化和問題，因此我們在這裡重點進行了轉變觀念、加強調整，抓住買方市場，同時加強各方面的管理。

　　從體制來講，我們做的其一是打破了行業界線，在計劃經濟時期，我們在行業內召開全國糖業酒類交易會、交流會也好，大部分都叫商業搭台、商業唱戲，面對新的平台我們改變了模式，就是商業搭台，工業、農業、軍工都要有食品行業的生產企業共同在這個平台上唱戲，共同到這個平台來，我們在行業界線上打破了這樣的概念。

　　從商品的品種上來講，由過去單一的計劃經濟的品種，全部向社會放開，出了國計民生的重要產品，包括食堂，當時我們奶制品都是國家計劃管理的，除了這些重要的商品之外，甚至對國家民族企業產品全部向行業放開、品種放開，這樣使平台交易的商品就豐富起來了。

　　從展覽的模式講，我們由分散走向集中，也就是過去糖酒會的交易模式大家習慣於在分散的，在計劃經濟的時候，展覽條件有限，那時候在賓館酒店做的多一點，相對來講大家都會集中在某一個重點酒店去。現在根據新的市場經濟和商品規模的擴大，我們集中進行展覽館的交易。從形式上把大家聚到一起。

　　從觀念上來講，我們肯定要有一些新的變化。

　　總體來講，通過以上幾個環節的調整，使我們迅速地走出困境，走向現在這麼好的平台的路上。今天糖酒會應該是叫多元化的體系，朝這樣的方向發展。功能不僅僅是交易，它的功能也在多元化，而且它的功能會越來越強。

　　主持人：在我國的白酒行業近30年的全面發展當中，以五糧液、瀘州老窖、劍南春、全興、郎酒、沱牌這“六朵金花”為代表的川酒締造出了“六國稱雄”的局面，在整個白酒行業中引發了持續的震動和關注，而業內人士分析說，在探究川酒迅速崛起的原因，將全國的糖酒會作為重要的因素提了出來。從這點可以看出糖酒會確實為產業經濟做出了非常突出的貢獻，您能給我們解釋一下糖酒會如何成就了川酒的六朵金花的嗎？

　　何繼紅：糖酒會成就了很多的企業，但是“六朵金花”的成長是因為它有四川得天獨厚的地理位置，同時產品的品質是比較好的，同時也得益於它的產業集群優勢。相對來講，我們說“六朵金花”，當全國各地評選成國家級的名酒城市，集中這麼多的城市還是不多的。不僅是名酒的基地，同時是川酒的企業非常多，有這樣的優勢，對川酒自身的發展有著很大的幫助。如果說糖酒會和“六朵金花”之間的關系，我想我們全國糖酒會幫助了“六朵金花”能夠迅速地走向全國，打開全國的渠道，讓“六朵金花”能夠在短時間之內全國都能有消費者心目中有一個很深的印象，這就是糖酒會交易平台，這個交易平台會幫助企業迅速地向全國范圍內滲透和推廣，使我們的品牌得到很好的知名度的提升。

　　主持人：除了川酒之外，糖酒會對整個產業經濟所做出的貢獻主要表現在哪幾個方面？您能概括性的介紹一下嗎？

　　何繼紅：憑心而論，全國糖酒會真的是成就了無數企業，如果在產業經濟有哪些方面的貢獻來講，簡單舉個例子，如果一個白手起家的人去了糖酒會以后，他會在這裡發現商機，甚至他會由此和相關的一些企業進行磋商建廠，建立了自己的生產經營基地，有很多企業是這樣成長起來的。

　　如果從科研項目這個角度來講，我們有很多國家食品工業方面科研的課題，有一些非常好的項目能夠在糖酒會的平台上得到非常好的推廣，隻要把這個課題帶到糖酒會的平台上就能夠得到落實，甚至得到更好的發展。

　　從老的品牌企業來講，通過和國際品牌的交流，通過和同行業的企業的溝通和合作，迅速地擴大自己的生產規模，非常好，甚至有很多的企業和國外建立了很多很好的關系，也派生出來很多新的產品，這都是對我們的產業非常有幫助的。

　　糖酒會對這個行業的發展、推廣、科技進步還是起了非常重要的作用的。

　　主持人：您能稍微列舉一下您剛剛提到的，借助糖酒會平台迅速走紅、迅速成功的企業分別有哪些？能給我們稍微介紹一下嗎？

　　何繼紅：那就太多了，有國內的企業、有國外的企業。

　　主持人：最典型的有哪些？

　　何繼紅：如果往早一些的時間段追溯，有進入中國最早的瑞士雀巢公司、泰國紅牛集團、可口可樂、康師傅方便面等等這樣的企業都進入過糖酒會，而且都在糖酒會上取得了非常好的收效。

　　還是以雀巢為例，雀巢公司進入中國之后主推的奶粉、雀巢咖啡，在80年代初，我們國家人們在消費過程中對咖啡不是特別認知，通過糖酒會這個平台，逐步讓同行業的眾多消費者、經銷團體認識了它，並且不斷進行推廣，使瑞士雀巢企業在中國產品推廣方面取得成功，起到了非常大的推動作用。

　　泰國紅牛也是一樣，現在的廣告詞是“渴了累了喝紅牛”，實際上他在進入中國的時候，大家對一個概念不是很清楚，就是它的抗疲勞功能性的飲料，大家還不是特別有印象，但是通過紅牛產品的推廣，使大家對功能性的飲料有了認識，因此它在國內的推廣也還是非常成功的。

　　從國內的企業來講，包括紅酒，我們以長城葡萄酒為例，當時在國內做起來還是挺困難的，大家對干紅和干白還沒有一個非常好的概念，隻知道葡萄酒是甜的，不知道干紅干白不是甜的，但是通過糖酒會這個平台進行推廣，很快地讓大家知道干紅是什麼？干白是什麼？這對葡萄酒的推廣、對企業的成長還是非常有幫助的。

　　我還要再舉一個例子，就是大家都知道的健力寶，咱們不管今天的健力寶發生了怎樣的狀況，我印象很深刻。健力寶第一次進入糖酒會是1984年，當時它在鄭州的糖酒商品交易會上很不顯眼，它的成交額大概也就是100、200萬元，可是到了1995年在長沙的糖酒會開會的時候，當時它的主要領導人非常高興地跟我說，我沒想到糖酒會會這麼好，他今天給我帶來的成交額使我震驚，達到了56個億。說明我們糖酒會交易平台太大了，使這個企業得到了非常好的發展，健力寶作為民族工業的飲料很快地在國內走紅，當然今天是另外一個狀況了。

　　主持人：我們小時候都喝過健力寶，証明它當時借助糖酒會的平台發展的非常好。

　　其實關心糖酒會的朋友都能清楚地看到到，每一屆的糖酒會都有非常多的創新和今年超越，今年3月份將在成都舉行08春季糖酒會，您能給我們介紹一下今年春季糖酒會有什麼亮點嗎？

　　何繼紅：今年春季糖酒會，我們還是有一個堅持、一個創新。堅持幾個特色，堅持特色專區，畢竟我們現在有很多企業，大家希望我們交易能夠相對集中和專業，我們把幾個專區做的比較突出，一個是特色的精品專區，同時又開辟了調味品專區、黃酒專區，還有國際酒類專區等等。我們還會設一些專業的館，這裡面可能會有地方產品，剛才您提到了川酒，川酒是我們中國最大的酒類集散地。川酒和其他的產品會有一個非常好的展示。

　　結合淡旺季產品的需求，我們在室外開辟了一個啤酒飲料廣場，可能這個廣場和裡面的裝修模式又不一樣，會給全國糖酒會的參會代表帶來新的模式和亮點。

　　我們的服務體系會更加好，服務體系的內容會更加豐富。我們很多工作力求“細”，由過去的分散的進行辦理的各種手續，現在我們是採取一條龍服務的模式，不管是哪一類企業，隻要你進入了展場，在証件的管理和各種手續的辦理上，甚至在時間的安排上都會給你非常好、明確的提示，告訴你應該怎麼做，這是從展覽的角度來講。

　　從行業的引導來講，我們今年還會召開一個行業的大的年度峰會，這個年度峰會主要是由兩個板塊組成的，一個是會把行業的07年整個的現狀給大家做一個總結，08年的趨勢做一個分析，這是我們整個糖酒會在行業的引導上做出一個大的總結和發布。

　　08年我們即將迎來奧運會，我們會做全行業中國糖酒食品行業的論壇，這個論壇主要是就我們國家的食品安全問題的角度提出來，也是一個行業的引導，如何讓企業安全生產、標准化生產，同時是講求誠信、盡到企業的責任、盡到經營者的責任，可能還會做一個中國糖酒食品業的安全宣言，可能會號召所有的參展的企業做這個，我們共同來完成企業的責任和社會的責任，使我們這個行業能夠更加規范地走每一步。

　　主持人：屏幕前的朋友跟我一樣，會有一個好奇，想要問問何總，同樣身為女性，您是跟白酒行業打交道，您作為一個女性怎麼跟白酒或者跟酒行業打上交道的？是您天生對酒有特別的愛好還是有什麼機緣巧合，能跟我們說說嗎？

　　何繼紅：中國有句古話“官紳不由自己”，其實我還不是什麼官，隻是工作要求安排我做了這一項工作，但是我想無論做哪項工作，無論男性還是女性，首先我們應該對這份工作盡一份責任，按照我們的官話來講就是敬業。如果對一個工作的投入、對一個工作的熱愛，沒有這樣的一個投入，恐怕做什麼工作都不會做好。

　　我做了糖酒行業的商品交易會之后有一種感覺，我根這些企業經常不斷地打交道，我跟這些企業有的時候跟他們交流過程中可能會有品牌企業的、也會有高端企業的，有大的知名企業，也會有一些剛剛起步的中小企業的一些人在一起交流，但是我在他們身上真的是學到了很多，我了解到咱們這個行業不管大企業還是小企業，在他們的經營、在他們的創業、在他們的發展過程中都會有諸多的　經歷，有困難、有曲折，也有他們的成功，確實，我也是向他們學到了很多，從我內心來講，我真的是願意和他們交朋友，通過和他們在一起，我會感到我的生活很豐富，很好。

　　主持人：您平時喝酒嗎？

　　何繼紅：不喝酒。

　　主持人：不喝酒還能跟酒打交道？

　　何繼紅：開個玩笑吧，既然是商品交易嘛，我們就做交易的工作吧。

　　主持人：我明白了。今天由於時間的關系，跟何總的訪談隻能到這裡結束了，何總在最后和我們的網友拜個晚年，道個別。

　　何繼紅：謝謝各位網友，祝你們在2008年工作順利、家庭幸福。謝謝。

　　主持人：再次感謝您何總，非常感謝您的收看，下期再會。