扩张过快深陷资金链困局 太子奶退居二三线城市

2008年07月31日08:31  

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  太子奶被疑资金链断裂的消息曝出后,经销商等各方均高度关注。昨日《每日经济新闻》记者了解到,太子奶曾强攻上海市场,但未能取得突破,半年即退出。目前仅在二三级城市有部分市场。其涉嫌利用供应商和经销商“融资”的做法被专家指出,太子奶的这种做法不现实,危险。

  曾拆东墙补西墙

  7月29日,有媒体曝出湖南太子奶集团深陷资金链困局。指出太子奶“拆东墙补西墙”。要求上游供应商先提供原料生产,卖出产品后才能支付原料购买款;要求下游经销商预付款组织生产,产品生产出来后再发货。太子奶因此被指通过上下游融资,账面稳定却隐忧重重。

  该媒体并根据太子奶股权公开拍卖信息判断,公司净资产只有一亿多元,而负债高达十多亿元。质疑太子奶严重依赖当地银行贷款,资金链岌岌可危。

  强攻上海半年未果

  上海某知名饮料经销商宁先生告诉记者,太子奶当年曾立下宏愿,“十年后销售额达到1000亿元”。其也曾在2005年到2006年初猛攻上海市场。

  据其介绍,当时太子奶曾在上海多家超市设立宣传货架,耗资巨大。虽不能准确估计费用,但宁先生说,这样规模的市场推广,对任何一家饮料企业来说都是很奢侈的。

  但是半年之后,太子奶在上海难觅踪影。记者得知,太子奶当时在上海的销售额为几千万元左右。而同类巨头分别是:光明四十多亿元、蒙牛十多亿元、娃哈哈六、七亿元,伊利略少,也远非太子奶可以追赶的目标。

  “进攻上海市场是一场赌博,打不进来,就会输得很惨,代价高昂。”宁先生说。

  宁先生说,目前太子奶的市场主要集中在二三级城市,湖南、湖北等生产厂临近地区。由于在北京设立了办事处,可能销售情况稍好。

  变相融资不合常规

  光大证券食品饮料分析师彭丹雪告诉记者,她所熟悉的饮料类上市公司,没有一家采取太子奶这样的资金运转方式。

  彭丹雪说,饮料上市公司多数资金充足,较少在付款和交货上做文章。如果太子奶资金运转方式属实,那么太子奶的资金出现困难,资金链绷得很紧。

  彭丹雪介绍,只有非常强势的饮料企业才会要求经销商先付款,前提是产品紧俏,经销商希望通过先打款优先拿到货。

  “找上下游公司借款是一个很不现实的危险做法。”彭丹雪指出。

  业内人士认为,太子奶扩张太快,建厂投资规模过大,对企业来说非常危险。一旦市场对企业产生怀疑,经销商打款、原料企业赊账也会变得困难,企业将会面临非常危险的境地。(记者 卢曦)——来源:每日经济新闻

(责任编辑:张建生)
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