宗馥莉:产业时代迎来新挑战 框架和数据缺一不可

2019年07月23日15:16  来源:人民网-食品频道
 

作为宏胜饮料集团总裁,宗馥莉近几年一直尝试践行产业化转型,已将宏胜打造成一个食品饮料全产业链专家,贡献了娃哈哈集团近1/3的营收。去年兼任娃哈哈集团品牌公关部部长之后,着手实施集团年轻化战略,如推出哈宝乐园半年时间里突破了百万注册用户。

在产业化实践道路上,宗馥莉也一直在关注产业时代各行各业的发展,并提出自己新的想法。

在日前举行的APEC论坛上,宗馥莉发表主题演讲,指出企业家不要陷入大数据陷阱,须有属于自己的框架系统。而目前各行各业缺框架,缺框架型人才,正是产业时代带来的新挑战。

随着科技不断进步,现在的生产资料已经从过去的煤炭、石油、电力变成了数据,数据已经成了重要生产资料,数字化穿越产业边界,消费需求也在发生变化。

消费需求的第一个变化,体现在消费者个性化趋势加强。在统计学上,大部分的消费需求数据呈正态分布,此前规模化生产企业通过寻求最广泛人群的最大公约数,能轻易地实现规模化生产。如今消费者越来越个性,正态分布越来越趋于扁平化,企业不能像过去那样“偷懒”一刀切。

第二个变化,体现在消费者需求数据严重滞后,饮料行业其实是一个市场迭代非常快的产业,80%的产品其流行周期都非常短,这对企业做产业数据的搜集和分析都带来了挑战。比如,当你发现大家都喝气泡水了,然后再去研发,可能类似产品已经满大街了,失去了先发市场的优势。

一般情况下,消费者需求数据反馈到企业决策者面前时,往往是滞后的。“在新产业革命面前,过往的经验并不足以指导当下,当下的数据不足以指导未来。”宗馥莉说。

消费需求的滞后与剧变,引起了产业人士对框架的重视。“消费需求剧变,让数据的滞后性愈发明显,也倒逼有远见的企业走在数据之前,去搭建全新的框架。”

框架类似于战略,是我们对事物的解释和思考的结构,但又比战略的范畴更广,内涵更深:有战略框架,也有产品框架、数据框架、管理框架等。

数据只是原材料,如果企业没有自己分析、理解产业的一套系统,再多的数据也没有意义。

宗馥莉主张,产业焕新要将数据和框架的有机结合,以更好地实现产业消费者价值。“目前各行各业,缺好的框架,缺这样的人才。”她表示,这是企业家们目前亟需解决的问题。

(注:此文属于人民网登载的商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考。)

(责编:王晓华、权娟)

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