一场疫情，牵动人心。蒙牛带动全产业链保质量、保价格、保供应，并全力为抗疫一线捐献款物，为中国乳品企业参与公益捐赠、应急管理等积累了宝贵的经验。今天，蒙牛介绍参与抗击疫情阻击战的“独家秘诀”。

秘诀一：科学施策的统筹协调机制

运输道路受阻、个别工厂生产受影响等问题摆在面前，怎么办？协调哪个部门？疫情防护怎么做？面对一个个棘手问题，蒙牛人在集团的统一协调下，上下拧成一股绳，全力以赴投入到了抗击疫情中去。在与疫情赛跑的过程中，集团领导亲自部署，迅速启动一级响应机制，及时将上级单位的要求传达到位，制定应急预案，成立疫情应急工作小组、武汉及地方疫情应急工作小组、各部门疫情应急工作小组，各项工作有条不紊的进行。

秘诀二：因地制宜的生产调整机制

众所周知，基于原奶收购、生产工艺及周期、储藏运输的特点，乳制品行业有着更为严格的要求。同时，乳制品行业产业链长，与“三农”关联密切，任何环节出现问题都将导致企业压力增大，也会对养殖业产生巨大冲击。困难再大，也需要破题解决。针对特殊情况，集团通过召开会议的形式，听取情况汇报，客观评估疫情期间不同地区的生产经营能力、市场整体预期等，合理调整产品品类，精准安排生产任务，切实增强整体谋划水平。同时，积极响应政府号召，落实上级单位要求，坚决做好保供工作，维持集团全链条的正常运转。

秘诀三：高效统一的调度运输机制

有意愿、有款物，如何将物资真正送到抗疫一线？这恐怕是当前爱心企业面临的共性问题。在道路、人员及仓储空间资源有限的情况下，蒙牛自有的物流系统就发挥了优势。近日来，借助集团覆盖全国庞大物流网，以及各地经销商与中华慈善总会、蓝天救援队的密切配合，蒙牛的捐赠物资正源源不断地运送到前线最需要营养补给的人手中。（蒙牛集团供稿）

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