7月31日，母婴前沿以“母婴数字化征途：蛰伏·蓄势·爆发”为主题在上海召开“2020中国母婴前沿（CMIF）大会”，为母婴人输送干货知识，希冀与会母婴人在认知以及对未来行业发展态势的判断上都得到提升。

《2020母婴行业数据分析报告》母婴前沿创始人包亚婷表示，在疫情期，线上交易成了主流，交易已经不是去店里购买，而是通过微信、社群、朋友圈。另外短视频、直播还有商城小程序也成为了母婴店常用销售渠道。未来，我们必须通过专业化、标准化的运维体系，通过线上工具的成熟运用，社交裂变的快速运用，通过专业服务能力的提升，通过消费者的数据跟踪来实现无界营销。

《国产奶粉的“变”与“不变”》飞鹤乳业副总裁魏静称，后疫情时代，品牌集中度会进一步提升，大品牌的服务将会更加细腻化、精准化、常态化。并且会通过大数据，提升品牌和用户、渠道之间的交互，会更注重会员的存量运营以及建设自己的私域流量池。

《母婴店淘汰2/3是必然》妈妈去哪儿创始人李晓星表示，接下来2—3年，实体母婴将变成“沙漏型”，巨头连锁一骑绝尘，他们过早的进行了IT生态的布局，所以他们接得住消费者的新需求变化，而尾部门店靠KOL，靠服务半径可以用互联网工具去触达消费者。而腰部连锁，仍还认为自己手握重兵，以为可以靠数量来打天下，但实际上这种在现在已经玩不转了。

《孩子王是怎么打好数字化这张王牌的？》孩子王CTO何辉称，公司不是单纯卖货，大概会有1/3的空间，会经营精选SKU，像飞鹤等产品，还有1/3会建成游乐园、妈妈课堂等，同时在每家店一年可能会有多场活动，这也使我们与消费者间建立了一定的粘性。

有参加大会后的母婴人表示，这场大会干货满满，就像是为母婴人摆了一桌饕餮盛宴。各位行业专家、翘楚毫无保留的将自己在实战中的经验分享了出来，深入浅出简单易懂，最让人印象深刻的就是“母婴行业接下来面临的淘汰率真的是远远超过三分之二”。

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