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个性定制很“小众” 看kellyOne在小众里如何“突围”

2018年12月13日15:31 | 来源:人民网-食品频道
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几个月前,宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈品牌公关部部长,负责娃哈哈产品的包装和品牌推广。宗馥莉操刀的第一个产品是“kellyOne”,宗庆后对该产品曾实诚的评价,认为这是一款上不了量的产品。

KellyOne现有两个果蔬汁产品系列,一个主打个性化定制,在kellyOne微信公众号线上销售。消费者可以通过公众号自由选择果蔬品种,是一种带有个人喜好的自由组合产物,瓶身可定制留言,被称为“表白神器”。另一款PET瓶J.ta!l走线下特通渠道,以树莓、番石榴、橙子三种成熟的风味为主打,在甜品店、健身房等休闲生活场景销售。

KellyOne的线下互动活动也策划了多次跨界营销。与沪上米其林素食餐厅“大蔬无界”进行合作,与艺术家黄海兰进行IP联合营销,杭州国际健康展上以“生活就要显色”为主题推出限时快闪活动,携手上海超级草莓音乐节等。

时下快消行业的巨变,由消费端倒逼产业端创新和升级,如何匹配消费者的个性化精准需求急需探索。KellyOne在此作出努力,通过互联网直接与消费者需求进行有效沟通,让消费者直接成为产品的制造者。

大型饮料企业已经进入智能化生产,每小时几万瓶的量,对于操作小众私人订制来说非常有难度。2017年互联网+数字峰会上,宗庆后就和马化腾曾讨论过这个话题,大型饮料生产线一下子出来几万瓶,对于小数量的私人订制操作起来似乎不太现实。KellyOne走的是私人订制路线,势必是宗馥莉的一次营销模式的勇敢尝试和消费新场景的创造。

据悉,KellyOne两款不同系列的产品已经开始逐步上量,KellyOne的产品线也在慢慢扩张,还将开拓酸奶、茶、咖啡类饮品,预计在2019年陆续上线。今年圣诞节KellyOne将会推出“圣诞绮梦”款。

KellyOne如何让个性化转化成口碑,再由口碑转化为“销量”需要时间给出答案。

(注:此文属于人民网登载的商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考。)

(责编:李轶群、杨迪)

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