10月30日，伊利股份（600887.SH）发布了2018年三季度报告。截止2018年第三季度，伊利实现营业总收入613.27亿元，较上年同期增长16.88%，净利润50.56亿元，持续稳居行业第一。

乳业专家陈瑜表示，乳企间的竞争已突破国界限制，展开全球化攻势。而分析伊利近期的频繁动作不难发现，作为中国知名乳制品企业，伊利集团已全面打开国际“朋友圈”，力图布局“全球乳业共生经济圈”。

新品Joyday冰淇淋发布 进军东南亚市场

不久前的10月23日，伊利集团在印度尼西亚首都雅加达推出全新11款Joyday冰淇淋，并在全球首发。事实上，选址印尼正是因为Joyday冰淇淋是伊利集团经过深入的市场调研和精心研发，率先面向东南亚市场推出的高品质产品。截止目前，Joyday冰淇淋已经进入印尼雅加达、棉兰、泗水、万隆四大主要城市。

值得一提的是，印度尼西亚历史悠久，自然资源丰富，人口近2.64亿，是东南亚地区最大的经济体。伊利Joyday冰淇淋在印尼等海外市场的全面登陆，将成为伊利打造新的增长极，实现业务外延式增长的重要战略布局。

伊利集团执行总裁张剑秋在发布会上表示：“Joyday 冰淇淋的成功上市，标志着伊利将全面进入印度尼西亚等东南亚市场，以营养美味的乳制品，开拓一条让世界共享健康的‘乳业之路’，也是向全球消费者传递伊利品质，倡导健康生活，共筑友谊桥梁的重要举措。”

高品质是伊利此次新品重点强调的产品特点，张剑秋介绍，伊利在全球行业内首创了“质量管控三条线”的模式，在国标线的基础上提升50%制定了企业标准线，在企标线的基础上又提升了20%制定了内部控制线，质量管控体系极为严苛，通过“三条线”的层层把关，做到送达消费者手中的产品安全放心。

欧洲创新中心升级 布局全球智慧乳业

深入行业离不开创新。近年来，随着消费需求多元化和全球乳业一体化的不断加速，创新已经成为决定企业未来的“胜负手”。今年9月，伊利将位于荷兰的欧洲研发中心正式升级为欧洲创新中心，并提出“创新赋能 连接全球”的战略口号。

伊利欧洲研发中心由伊利与荷兰瓦赫宁根大学在2014年合作成立，4年后升级为欧洲创新中心，伊利在“创新和国际化”战略上都做了什么？

张剑秋透露，伊利欧洲研发中心过去四年针对“食品安全早期预警系统”及“母乳数据库”等领域重点发力，研究建立贯通全产业链的食品安全早期预警系统，并且升级中国首个母乳研究数据库，通过对数据库的筛查和预警体系建立、分析乳业全产业链的潜在风险，识别关键风险点、影响因子和风险等级等。

实际上，伊利在国际化创新战略的布局远不止于此。据伊利官方报道，除了欧洲研发中心外，伊利还在亚洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张覆盖全球资源、创新以及市场体系的骨干大网，包括在美洲主导实施中美食品智慧谷，和南半球著名的农业和食品专业大学——新西兰林肯大学签署战略合作协议等等，围绕国际乳业研发的重点领域，整合海内外研发资源，开展全产业链创新合作。

在2017世界乳业峰会上，张剑秋就表示，随着智能化进入生产生活，互联网、大数据、人工智能与实体经济加速融合，伊利也加快了乳业“智能化”的转型升级。伊利的目标不仅仅是推动中国乳业的智能升级，也希望为推动全球乳业的转型升级贡献“智慧”。“目前在‘智慧乳业’方面，我们已全面实现乳业产业链的智能化，伊利主导的乳业‘智能制造标准研究’项目也进入实施阶段。”张剑秋说。

发力全球朋友圈 构建“乳业共生经济圈”

随着中国经济的高速发展，中国企业逐步走近世界舞台的中央。张剑秋将伊利的全球战略称为“全球织网”，构建全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系三大体系，核心是用全球最优质的资源服务消费者。

“在新西兰投资大洋洲生产基地，在美洲、大洋洲、欧洲三大西方乳业传统板块取得优质资源，伊利构建了全球资源体系；在美国主导实施中美食品智慧谷，与荷兰瓦赫宁根大学合作开办欧洲研发中心，与新西兰林肯大学开展全产业链的科研合作、与著名国际质量机构SGS、劳氏、天祥达成合作，伊利构建了全球创新体系；通过奥运会、世博会等重量级国际盛事，迅速积累了品牌在全球的知名度，积聚品牌能量，伊利构建了全球市场体系。”张剑秋解释道。

他同时表示，在新西兰等地，伊利推动当地发展、爱护环境、融入当地文化，树立了中国品牌的形象，为其他赴新西兰投资的中国企业作出表率，也为中国企业“走出去”做出了有益的探索，拓展了中国乳业的国际版图，增强了中国乳业的国际话语权。

陈瑜则认为，伊利发挥龙头优势，在上下游构建了具有协同效应的“全球乳业共生经济圈”是增强当下经济活力，促进经济高质量发展的智慧之举，伊利为中国乳业调用全球资源、实现共赢并举发展提供了参考。（尹莉娜）

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