網易養豬3年不見豬跑 IT企業"田園夢"屢受挫

　　據中國之聲《新聞縱橫》報道，從互聯網到養豬，2011年3月23號，網易宣布將1200畝的養豬場落戶浙江省湖州市安吉縣。從IT界到農業，網易的跨界演出給互聯網的“涉農”之路打開了門路。隨后的日子裡，不甘示弱的聯想、京東、淘寶也紛紛加入了務農的行業。

　　兩年下來，在IT界，幾家互聯網企業把自己的一畝三分地都搗鼓的如火如荼，但真正田裡的事兒好像沒了消息。日前就有人質疑，網易掌門人丁磊養豬三年不見豬跑，是否意味著網易的養豬大業已經擱淺呢？

　　最近傳出“網易養豬業務瀕臨散伙”的消息，令網易的“田園夢”變得“遙不可及”。還有那些正走在務農大道上的其他互聯網公司，他們的最新狀況怎麼樣了？IT企業跨界農業到底合不合適？

　　據說，丁磊養豬的動機，緣於他在重慶一次吃火鍋的經歷。當時點了一盤豬血，正常的豬血應呈暗紅色，但服務員倒進鍋中的那盤豬血卻是亮晶晶的。於是這位“IT大佬”萌生了，“養豬吃上放心豬肉”的想法。

　　2011年，豬肉價格暴漲時，有人還惋惜地說：“丁磊養的豬還未出欄，錯過最高利潤期”。而為了推進養豬項目，網易成立了以丁磊、毛山、周炯為核心的三人管理團隊，被公司內部員工稱為“養豬三人組”，但是據媒體報道三人組中兩人已經離職。

　　當年號稱有萬頭規模，時至今日一頭也沒見到，有媒體記者實地考察網易在浙江的養豬場描述稱，那裡大門簡陋，只是簡單地用鐵皮釘制，兩邊的門樓也只是用水泥和磚頭砌的，連瓷磚都沒有貼，其他地方則是用磚牆圍起來，隻在辦公室的玻璃門有著網易公司的logo，附近的農民說估計這裡也有一兩百頭豬。記者嘗試聯系丁磊，但丁磊一直沒有接電話。

　　相比之下，同樣是務農的聯想卻搞得風生水起，本周，聯想的農業投資事業部開始叫賣他們的新貨“獼猴桃”， 這也是聯想控股農業板塊即推出藍莓后推出的第二種農產品。早前柳傳志接受採訪時表示，自己做農業的目標很明確。

　　柳傳志：在農業食品這塊，前幾年我們是不要利潤的，就是(希望)到后面能夠接續上來。像農業食品這塊吧，2014年以前，我們把一項打通，比如說水果中的一類打通，既能夠把產品源做好，又能夠把運輸、冷鏈、食品加工、銷售渠道、市場推廣做好，這個時候就可以往上疊加了，一項一項往上加。

　　除了網易丁磊養豬、聯想種水果，早前還有京東的劉強東嘗試要種大米、淘寶搭建生態農業頻道等行動，而有這“田園夢”的互聯網企業還不少，在本月，360團購導航，美團網和拉手網決定為“贛南臍橙”搭建網上渠道。

　　360團購導航負責人王金峰：我們其實不光橙子，我們之前還做過龍井茶，我們都是去實地考察，了解了產業鏈，后續我們在農產品上，我們希望提出一個“農網”對接的概念，我們把這個通道能建立起來。

　　IT大佬們紛紛帶甲歸田，大手筆投資農業，有人認為互聯網或IT企業擁有的是現代化的技術、信息化的管理以及電子商務的渠道優勢，彌補了農業的短板。在未來，“IT+農業”的模式也許將成為增長的引爆點。

　　但是，對於互聯網企業投資農業的質疑聲也沒有斷過，像丁磊養豬，號稱每頭豬平均佔地達到80平方米，網友曾吐槽：您養的是豬還是“二師兄”啊！還有人甚至質疑丁磊是在圈地，農業部市場信息司市場流通處相關負責人早前接受採訪時表示，復雜的農業技術並不是IT企業的專長。

　　農業部負責人：既抓生產又抓網絡營銷平台，這個不是方向，如果一個企業又做生產源，又做網絡平台，還抓物流配送，這就是小而全、大而全的思路，IT商最大優勢是網絡優勢，他可以搭建農產品銷售的網絡平台，在網絡平台技術服務方面提供服務，可以提出要求進入這個網絡平台銷售必須要達到什麼質量要求、規格要求還有售貨的及時性，這些根據行業要求可以提。每個農產品生產有專項技術，養雞和養豬的技術不同，蛋雞和肉雞的技術都不一樣，那不是你的專長。

　　昨天下午，針對媒體報道“網易養豬項目停滯，領導三人組解散”的消息，網易科技頻道在其微博發布回應稱，為了保証效果，對養殖規模有意識地控制，目前養殖了400多頭，春節前還將擴大試驗規模，歡迎媒體聯系參觀採訪。但是對於媒體報道中提及的以丁磊為首的三人組頻臨散伙，以及網易豬肉上市時間等，網易並沒有給出回應。