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酒業大佬激辯O2O模式前景

正方:酒企“觸電”最佳方式 反方:尚不能帶來穩定利潤

2014年03月28日08:27    來源:北京商報    手機看新聞
原標題:酒業大佬激辯O2O模式前景

  如果說過去一年拓展電商渠道B2C模式是白酒企業的首次大規模“觸電”,那麼今年O2O模式則當之無愧地成為白酒行業轉型下另外一塊試驗田。在昨日舉行的2014年第二屆中國酒類電商領袖論壇上,究竟O2O將替換B2C還是兩者將形成互補等話題引發白酒業大佬的激辯。

  在業內看來,酒類電商經過長期沉寂之后在2013年突然爆發,這與行業在“三公消費”限制政策下的庫存壓力有著直接聯系。但隨著行業回暖,酒企庫存逐漸釋放,酒類電商的紅利也將逐漸終結,因此酒類電商本身也會面臨變革。

  目前,除了中酒網和買買圈等電商網站率先嘗試O2O模式外,連曾經表示不看好的酒仙網也在短時間內來了個180度大轉彎,在前不久宣布推出“酒快到”涉獵這一領域。同時,白酒企業紛紛進行試水,習酒的O2O官方網上商城已正式上線,汾酒則開始通過其專賣店體系,並借助酒仙網、京東和天貓等平台嘗試O2O,洋河則通過自營App“洋河1號”和酒行的聯手探索這一新模式。

  那麼O2O能否替代B2C呢?對此,業內看法並不一致。

  四川酒類連鎖1919董事長楊陵江表示,如今的B2C商城發展看似紅火,但實質是企業在燒錢過日子,而這種模式難以持久。B2C不是酒行業電商最正確的運營方式,隻有實現線上信息處理平台和線下成熟倉儲物流體系配合聯動,才能真正順應生產力發展規律,降低生產成本,提高生產效率。

  酒仙網董事長郝鴻峰卻認為B2C和O2O兩種模式是可以共存的。“B2C主要解決消費者計劃性消費的需求,而對於酒類這一特殊品類來說,即時性消費需求的出現讓O2O模式應運而生。O2O以人為核心,B2C以商品為核心,隻有用B2C的思維做O2O才能實現共贏,同時O2O和B2C的雙輪驅動模式也是最適合酒行業的。”

  值得關注的是,在論壇上也有不少業內人士坦言,在沒有明確的盈利模式下酒企就一窩蜂地扎堆O2O,很大程度上是跟風,根本解決不了電商與傳統渠道之間的利益分配問題。 “2014年很多廠家、經銷商都生活在水深火熱之中,很多企業沒有銷售,瀕臨倒閉,包括一些二三線酒廠,銀行貸款還不上,就在這個時候某些同行打著O2O的旗號大肆斂財,這裡要聲明一切以圈錢為目的的酒類O2O更是偽命題。”中酒網董事長賴勁宇表示。

  實際上,如何才是真正的O2O模式在從業人士眼中還有著另一番解讀。宋河酒業股份有限公司總裁王?楊認為,B2C也好,O2O也好,也許只是一個符號,所有的這些原來只是把產品放上去就可以銷售了,O2O也不是把這個模式拿過去就可以了,而最核心的就是消費者對你產品的認同、美譽和忠誠。如果要做到這一點,恐怕不是某一個模式就能夠做到的。

  在凡客前副總裁、資深電商營銷人士許曉輝看來,當前的酒業市場上實踐的O2O模式大部分只是電商的技術與傳統渠道的協作、配合,線上訂單線下配送。但這仍然是一種閉環的思維,不是真正的互聯網思維。“真正意義上的O2O是一個高度開放和共享的資源整合平台,它不是局限於某一企業強化競爭需要,而是以提高市場整體的資源利用和運營效率水平為前提。”(記者 金曉岩)

(責編:趙雅楠、聶叢笑)


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